El mercado inmobiliario a cuatro meses del estallido

En cuestión de meses, los desafíos 2020 de los inversionistas inmobiliarios y de la industria en general cambiaron de paradigma. Pasamos del ‘crecer’ al ‘cuidar’ una industria que estaba empezando a despegar y que en la última década se ha encaminado a una etapa de maduración y sofisticación.

Así, a más de tres meses del estallido social, Santiago ya no es la misma. La ‘plataforma’ donde la industria desarrolla sus proyectos cambió. En diversos puntos neurálgicos de la ciudad la infraestructura se ha deteriorado o destruido, paraderos, semaforización, señalética, iluminación, aceras, espacios públicos deteriorados, áreas verdes inseguras y 26 estaciones de Metro que aún no están operativas.

Dicho lo anterior, el mercado se está adaptando a estas nuevas condiciones. Por ejemplo, se pueden ver diversos fenómenos de migración hacia zonas intermedias y más seguras de la ciudad, lo que se refleja en la modificación de los valores de arriendos, que actúan como vasos comunicantes.

Así, algunos cuadrantes de Santiago Centro, Puente Alto y Quilicura han experimentado detrimento en sus cánones de arriendo vs otros sectores en Providencia, Ñuñoa, San Miguel y La Florida que han experimentado aumentos en la demanda.

En este contexto, el desafío para la industria es tomar conciencia de estos fenómenos y actuar en virtud de estas transformaciones urbanas. En otras palabras, cambiar paradigmas para lograr una adaptación a las nuevas percepciones y requerimientos del mercado en la ciudad.

Por otro lado, es precisamente en estas circunstancias cuando se presentan atractivas oportunidades para tomar posiciones, dado que la fuerza compradora aumenta radicalmente versus la vendedora. Ser selectivos, analíticos y contar con información de inteligencia de mercado es fundamental.

Las oportunidades están, y quienes tienen el coraje de avanzar sostendrán inmejorables posiciones en el mercado en el mediano y largo plazo. (El Diario Financiero)

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